副總裁李凌云要求四家制造企業激發斗志，堅定信心，轉型升級，奮發向上，打一場經營翻身仗，確保完成全年預算指標。 本報訊 7月22日下午，在制造企業上半年經濟活動分析總結會上，針對異常嚴峻的經營形勢，以及銷售收入、利潤指標下滑的不利局面，如何變被動為主動，化危機為機遇，堅決打好下半年的經營決戰，副總裁李凌云提出四項具體要求： ----激發斗志，堅定信心。從希臘經濟下滑、危...
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2015-08-19變被動為主動 化危機為機遇
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2015-08-19金潮宇科蓄電池二期工程拔地而起
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2015-08-19山東潤和物業公司舉行消防演練
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2015-08-19金潮管業特種塑管項目二期工程開建
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2015-08-19金潮地產“西瓜達人”比賽開戰
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2015-08-19金潮宇科蓄電池公司集中開展安全及6S培訓
本報訊 合資擴產項目投產后，如何適應企業長遠發展趨勢？從7月中旬開始，金潮宇科蓄電池公司利用第三、四周的周一、周三、周五下午時間，集中對車間及后勤相關人員進行安全及6S管理培訓。 培訓內容涵蓋公司規章制度、安全操作規程、安全與環保、職業衛生基礎、各工序易出現的問題、6S現場精益管理等。授課人員精心準備各類培訓資料，內容豐富多彩，既有規范嚴謹的專業知識、又有...
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2015-07-20公司持續加大干部作風自查自糾力度
本報訊 6月1日，公司部門經理級以上干部會議之后，各企業在傳達學習總裁講話精神的基礎上，及時召開主管級以上干部會議，進行自查自糾交流。6月10日至13日，行政人事中心先后對各企業進行了全程跟蹤。從督查情況來看，各企業離總裁的要求還有較大差距。具體表現在以下四個方面： 一是多數企業、部分干部普遍存在著“思想上不重視，行動上被動應付”等突出問題。有的企業自查自...
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2015-07-20潤和物業公司進行自查自糾
本報訊 潤和物業公司認真吸取前任領導干部違紀違規的深刻教訓，通過自查自糾，針對存在的主要問題，及時制定實施以下整改措施。 一是注重加強思想道德培養。 潤和物業公司違紀案例的發生，歸根結底就是“德”字缺失，“私”字當頭。潤和物業新班子一定吸取教訓，絕不重蹈覆轍。工作上勤于溝通，互相團結，互相扶持，以彼此為鏡子，及時發現問題，克服好人主義，勇于當面指正。決不背后說三道四，...
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2015-07-20公路工程公司管理團隊開展批評與自我批評
本報訊 公路工程公司管理團隊通過開展批評與自我批評，以 “愛心、公心、恒心”為尺度和標準，自我剖析，深挖問題，分析根源，制定措施，限期整改。 該公司存在的突出問題及整改措施： 一是品德修養存在不足。（一）“官僚主義”作風比較突出，在羅山消防通道改路工程施工中因地質條件與施工設計存有很大差異，出現進度延遲問題，受到甲方批評，生產一部負責人沒有仔細了解發生問...
